关于X理论和Y理论

什么是X理论?

X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。主要观点是:

  • 人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂;
  • 多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力;
  • 激励只在生理和安全需要层次上起作用;
  • 绝大多数人只有极少的创造力。

  因此企业管理的唯一激励办法,就是以经济报酬来激励生产,只要增加金钱奖励,便能取得更高的产量。所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时也很重视惩罚,认为惩罚是最有效的管理工具。 麦格雷戈是以批评的态度对待X理论的,指出:传统的管理理论脱离现代化的政治、社会与经济来看人,是极为片面的。这种软硬兼施的管理办法,其后果是导致职工的敌视与反抗。

什么是Y理论?

Y理论指将个人目标与组织目标融合的观点,与X理论相对立。Y理论的主要观点是:

  • 一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;
  • 多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;
  • 能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;
  • 激励在需要的各个层次上都起作用;
  • 想象力和创造力是人类广泛具有的。

因此,人是“自动人”。激励的办法是:扩大工作范围;尽可能把职工工作安排得富有意义,并具挑战性;工作之后引起自豪,满足其自尊和自我实现的需要;使职工达到自己激励。只要启发内因,实行自我控制和自我指导,在条件适合的情况下就能实现组织目标与个人需要统一起来的最理想状态。(注:以上摘自MAB智库百科。)

我认为人生来勤奋的,更认同Y理论。人之所以为人,是因为人有源动力,源动力使得人们不断去模仿,去学习,这个过程是自我激发,没有任何驱使。人从呱呱坠地,就在不断的模仿,不断的学习,再根据所处的环境进行改变。如果处于X理论的环境,那么人就会偏向X理论,反之,人会偏向Y理论。大多数人是偏向Y理论的,只有少数人是偏向X理论的。社会上大多数人都是愿意去帮助的,愿意对工作负责,愿意付出自己的努力,愿意去创造自己的生活。

人是充满想象力和创造力的。社会发展至今,无不是靠人类自身的创造力和想象力推动的。

我们不能压抑的自己的想象力,我们要成为想象中的精灵。

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发布者

闫 世华

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